近兩年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)時代不斷的發(fā)展，越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)，線下實體店等都感受到了前所未有的壓力，有不少的店鋪也紛紛走向末路，關門倒閉。還有一部分轉(zhuǎn)戰(zhàn)到互聯(lián)網(wǎng)，線上營銷和線下銷售相結(jié)合，企圖挽回公司的業(yè)績。
但同行的競爭非常激烈，有不少的企業(yè)已經(jīng)開始出現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)的焦慮癥，沒有流量，便一股腦的跟風投廣告引流量，引來的流量質(zhì)量卻不高，10個人都很難轉(zhuǎn)換一個用戶出來。
時間一久便入不敷出，裁員，公司走向倒閉。
那么為何會出現(xiàn)以上問題呢？商夢網(wǎng)校根據(jù)從事網(wǎng)絡營銷行業(yè)多年來的經(jīng)驗，現(xiàn)在就給大家分享幾個傳統(tǒng)企業(yè)做營銷失敗的原因，看看你是不是其中的一個吧。
1、一個企業(yè)的失敗一定跟領導者息息相關。
公司的員工就像馬兒一樣，老板就像馬兒上面的指揮者。想要馬兒快速的奔跑，首先指揮者把這個馬兒照料好，給他健康的食物，該給水的時候不能吝嗇，指揮馬兒要找到正確的草原，馬兒才能有更廣闊的的天地，才能跑的更遠。
而取決于馬兒跑多遠的根本原因，就是要看指揮者的決策是否正確了。
所以當 一個企業(yè)遇到了流量、產(chǎn)品、分配等各方面原因的時候，領導者就一定要從自身找問題，必要的時候可以參加一下營銷培訓方法，重新理清思路，以及接下來該如何去做。
我們見到過有很多執(zhí)行力強的領導也的的確確的深入的研究過互聯(lián)網(wǎng)，但還是以悲劇收尾，倒不是他們不想做起來，而真的是思維不允許。
2、缺少合適的業(yè)務員團隊
有一句話是這樣說的，一個公司靠老板可以輕松做到一百萬，但是要想要做到一千萬，就一定要靠業(yè)務員，合理分配手下的業(yè)務員做該做的事情，老板才能徹底的得到解放。如果一個團隊里面老板很忙，員工卻很閑，那一定是管理出現(xiàn)了問題，管理的根本目的是提升業(yè)績。
想要管理好員工，招到更多的人才，老板可以在公司經(jīng)常說開除的話，言必信，行必果。比如今天某個員工犯了錯，老板直接開除，就是要告訴其他的員工，只要犯錯，就一定要承擔后果，然后就招聘更多的人才進來，也可以更高的激勵老員工，創(chuàng)造更多的業(yè)績。
綜上，小編認為，一個企業(yè)營銷沒有做好，跟老板的戰(zhàn)略定位和員工的工作能力息息相關，你認為呢？